Wir werden Sie nicht langweilen mit dem Vortrag "nicht Planung ist Planung zum Scheitern verurteilt", aber fast jeder Industrie
Beziehung brauchen, benötigen Sie eine formelle Business plan.
Der Businessplan besteht aus einer Erzählung, Lebensläufe und mehrere finanzielle Arbeitsblätter. Die fünf Dinge, die jeder Business-Plan sollte Adresse sind:
1. Menschen – im Kern der Grundwert einer Agentur ist in der Fähigkeit der Menschen zu ihren Zielen führen. Ihres Businessplans sollte daher Informationen über die Personen enthalten, die zur Ausführung verantwortlich sind. Mindestens sind Lebensläufe aller die Hauptakteure, die relevant für das Agenturgeschäft sowie die Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten besessen von den einzelnen beruflichen und persönlichen Hintergrund zu beschreiben. Für Start-ups kann ein Mangel an nachgewiesene Erfolgsbilanz Ihre Fähigkeit, zukünftige Mitarbeiter, Kunden und Träger zu gewinnen hemmen. Um diese Unsicherheit zu mildern, auch darzulegen, die Sie kennen und wie Sie in der Gemeinschaft und/oder Branche bekannt sein können.
(2) die Gelegenheit – ein Schlüssel zum Erfolg der Agentur und von Interesse für alle aktuellen und potenziellen Akteure wie die Agentur Kunden erwerben will einschließlich mit welche Produkte und Dienstleistungen und welche gegenüber Mitbewerbern Vorteile. In diesem Abschnitt sollte zeigen, dass Sie wissen, wer Ihr Kunde ist, was Ihre Produkte und Dienstleistungen sind und wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen über denen Ihrer Mitbewerber auszuwählenden positioniert werden.
3. das Geschäftsumfeld – sollte Ihr Businessplan zeigen, dass Sie ein Gespür für das externe Geschäftsumfeld, in dem Sie tätig sind, dass Sie verstehen, ihre Auswirkungen auf Ihre Geschäftsaussichten und wie Sie navigieren und es zu nutzen. Die Diskussion sollte umfassen, Verordnung, Wirtschaft, Arbeitsangebot, Kundenmärkte, Lieferanten, Konkurrenten und in welcher Weise der Status dieser Faktoren ist relevant für den Betrieb Ihrer Agentur.
(4) die Risiken – viele Business-Pläne, besonders jene, die außerhalb der Agentur verwendet wird, um Akteure zu gewinnen, machen oft den Fehler nur ein rosiges Bild zu malen; Risiko ist jedoch unvermeidlich. Die besten Business-Plan leicht identifiziert und stellt die Risiken konfrontiert werden. Potenzielle Akteure, vor allem potenzielle Träger entwickeln Vertrauen in diesen Einrichtungen, die die Risiken und Strategien, um sie zu lösen.
(5) die Nummern – benötigen Sie realistische Erwartungen von wo Einnahmen kommen soll und wann und wie Bargeld genutzt werden; Darüber hinaus werden Versicherungsträger Wachstumsprognosen interessieren. Zumindest haben Sie ein Start-up-Budget, eine Cashflow-Prognose und eine Absatzplanung.
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